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交控科技郜春海:中國(guó)軌道交通信號(hào)系統(tǒng)從0到1的突破

作者:lujuan     時(shí)間:2022-11-23

科創(chuàng)板公司交控科技13年堅(jiān)持做好一件事,即潛心研究軌道交通的信號(hào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了中國(guó)軌道交通信號(hào)系統(tǒng)從0到1的突破。


11月22日,在2022金融街論壇年會(huì)中國(guó)證監(jiān)會(huì)專(zhuān)場(chǎng),交控科技董事長(zhǎng)郜春海與同行分享了這家科創(chuàng)公司的七大創(chuàng)新屬性。其主題是“三個(gè)五年跨越三個(gè)臺(tái)階,深耕軌道交通的“卡脖子”問(wèn)題”。

第三代CBDC信號(hào)系統(tǒng)核心技術(shù)打破了壟斷

據(jù)郜春海介紹,交控科技是2009年成立,一直潛心研究軌道交通的信號(hào)系統(tǒng)。信號(hào)系統(tǒng)就是現(xiàn)在的地鐵列車(chē),從原來(lái)跟著紅綠燈跑,到現(xiàn)在做到無(wú)人駕駛,用十年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了中國(guó)軌道交通信號(hào)系統(tǒng)從0到1的突破,追上了發(fā)達(dá)**三十年的發(fā)展水平。

在他眼里,**個(gè)五年是瞄準(zhǔn)自主技術(shù),打破國(guó)外壟斷。2010年之前,中國(guó)地鐵快速發(fā)展時(shí)期,被稱(chēng)為軌道交通大腦與神經(jīng)的信號(hào)系統(tǒng)只能靠國(guó)外引進(jìn)。一套系統(tǒng)動(dòng)輒就賣(mài)到幾個(gè)億的高價(jià),沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地。外國(guó)公司動(dòng)不動(dòng)已涉及機(jī)密為由,拒絕回答中國(guó)合理的一些技術(shù)要求。在后期的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),維護(hù)成本甚至更高。一個(gè)零部件壞了,常常要修一年半載。關(guān)鍵技術(shù)要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)。

1998年**制定國(guó)產(chǎn)化和自主化戰(zhàn)略,大力支持城市軌道交通核心技術(shù)的研究和突破。當(dāng)時(shí)郜春海還在大學(xué)當(dāng)老師,他的另一個(gè)身份是做科研。

當(dāng)時(shí)響應(yīng)**號(hào)召,郜春海等人組建了團(tuán)隊(duì),面對(duì)國(guó)外巨頭,從基本方法論、研發(fā)工具、驗(yàn)證方法、基礎(chǔ)理論,包括項(xiàng)目實(shí)施到后期升級(jí)改造,從初按照西方的研究方法去做。到后來(lái)團(tuán)隊(duì)拋棄一切急功近利的想法,選擇不分晝夜地泡在實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多年努力和北京市連續(xù)三期的科研支持,2010年年底,他們成功攻克了第三代CBDC信號(hào)系統(tǒng)核心技術(shù),并在地鐵亦莊線(xiàn)***示范應(yīng)用。這項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了安全等級(jí)和短行車(chē)間隔90秒的水平,解決了制約我國(guó)軌道交通幾十年的“卡脖子”問(wèn)題,打破了國(guó)外技術(shù)壟斷,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。中國(guó)在當(dāng)時(shí)成為**第四個(gè)掌握該項(xiàng)技術(shù)的**,構(gòu)建起我們中國(guó)自己的信號(hào)體系和產(chǎn)業(yè)鏈,使我國(guó)走上的趕超**先進(jìn)技術(shù)的自主化發(fā)展道路。

交控科技具有七大科創(chuàng)屬性

**個(gè)五年,實(shí)現(xiàn)資本跨越,驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。在**個(gè)五年,交控科技按照公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與既定布局,依托**級(jí)的研究平臺(tái)持續(xù)創(chuàng)新、快速迭代,相繼攻克了第四代全自動(dòng)無(wú)人駕駛技術(shù)和第五代車(chē)車(chē)通信技術(shù)。尤其是第四代無(wú)人駕駛技術(shù)在大興機(jī)場(chǎng)線(xiàn)***應(yīng)用,實(shí)際時(shí)速達(dá)到160公里,也是目前**上快速度的無(wú)人駕駛線(xiàn)路。相較于國(guó)外,他們每天工作十幾個(gè)小時(shí),用時(shí)間來(lái)?yè)Q進(jìn)度、換成果,終于使中國(guó)信號(hào)技術(shù)從初的跟跑轉(zhuǎn)為并跑,進(jìn)入了水平。

據(jù)他介紹,2018年11月5日,**準(zhǔn)備設(shè)立科創(chuàng)板,并試點(diǎn)注冊(cè)制,此時(shí)交控科技正想進(jìn)入資本市場(chǎng),憑借著有利的外部環(huán)境,于是就申請(qǐng)參加了科創(chuàng)板。

郜春海在演講中表示,交控科技的科創(chuàng)屬性體現(xiàn)在七個(gè)方面,**,做為科創(chuàng)企業(yè),做的技術(shù)、做的行業(yè)是不是符合**戰(zhàn)略要求。**,是不是掌握了自主核心技術(shù),也就是技術(shù)是自己的,不是買(mǎi)來(lái)的或者其它方法得來(lái)的。第三,這項(xiàng)技術(shù)是不是自己做的,是不是擁有一套自主的研發(fā)、測(cè)試制造、培訓(xùn)、維保完整的平臺(tái)和體系。第四,做出來(lái),還要通過(guò)獨(dú)立第三方的認(rèn)可。第五用戶(hù)是不是廣泛應(yīng)用,創(chuàng)新要有價(jià)值,認(rèn)可,需要用戶(hù)廣泛使用。第六,方向上有沒(méi)有跟隨者,一定要有跟隨者來(lái)說(shuō)明你真的是跑在**。第七是要擁有持續(xù)創(chuàng)新的能力和科技人才。

全力研發(fā)第六代智能軌道交通系統(tǒng)

郜春海在演講中展望未來(lái),第三個(gè)十年,聚焦管理實(shí)踐,賦能高質(zhì)量發(fā)展。作為中小企業(yè)的代表,交控科技多年來(lái)聚焦“卡脖子”問(wèn)題,深挖軌道交通的金礦,在科創(chuàng)板及雙螺旋模式的雙重助力下,也讓中國(guó)技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)際超越成為可能。目前,我們正在全力以赴研發(fā)率、低成本的、可持續(xù)發(fā)展的第六代智能軌道交通系統(tǒng),即將實(shí)現(xiàn)在**范圍內(nèi)的領(lǐng)跑。


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